立足粤港澳大湾区，面向全国，用我们的服务打造一流零售终端连锁品牌。
以深耕粤港澳大湾区为根基，以可复制的标准化运营体系为支撑，稳步向全国重点区域拓展，持续提升品牌形象与综合运营能力。
稳扎稳打，从区域深耕走向全国布局，持续提升门店网络与服务能力。
持续加密深圳核心区域及临深片区门店布局，打磨并落地 3.0 版复合鲜食门店标准化模型，为周边社区居民提供一站式全时段生活消费服务。
围绕高复购、即时性、个性化的消费需求，持续优化商品结构、配送效率与消费体验，形成可快速复制的单店模型。
以可复制的体系化闭环为基础，向全国重点区域拓展门店网络；规划建设 5 个单体超 1 万㎡的地方农特产文化馆。
文化馆将成为展示乡土人文风情、非物质文化遗产魅力与优质农特产品的重要窗口，拓展产地直供商品的流通渠道。
规划引入国资战略投资者，优化股权结构与资源禀赋，增强公司长期发展动能。
同步承接 5000 人以上大型企事业单位、高等院校等场景的日常零售、餐饮配套及便民服务，稳步扩大服务覆盖边界。
规划到 2030 年形成 1500-3000 家 3.0 版复合鲜食门店网络，成为具有全国影响力的一流零售终端连锁品牌。
以上为公司 2026-2030 年战略规划方向与发展目标，不构成业绩承诺、收益保证或经营保证，实际进展与达成情况受市场环境等多种因素影响，请以公司官方发布为准。
